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COMO AFRONTAR LA SITUACION ACTUAL DE CRISIS EN NUESTRO NEGOCIO
El método Lego Serious Play le permite elaborar ‘estrategias en tiempo real’ mediante la exploración de diversos escenarios para la toma de decisiones en estos momentos de crisis
Elementos Claves:
Comunicación
Estamos compartiendo con nuestros equipos como vamos a bordar la crisis? Comunicar cual es la estrategia que vamos a seguir y convertirles en nuestros aliados. Nuestro equipo esta al tanto de la situación social actual pero hay mucha información falsa, mejor si la comunicación con ellos sea directa.
Hemos comunicado con los clientes, tenemos que no romper el hilo comunicador con ellos, cual será la estrategia para seguir relacionándonos con ellos, como vamos a poder atenderlos.
Hablar con los proveedores, tenemos una estrategia de comunicación con ellos para decirles como vamos a afrontar la crisis y que podemos necesitar de ellos.
Ser Positivos, de que manera podemos salir lo mejor posible
Como vamos a actuar y que pequeños logros podemos conseguir con la nueva situación.
Existe alguna oportunidad que podamos aprovechar para mejorar nuestra empresa? Que aprendizajes puedo sacar de aquí?
Ser proactivos y no reactivos
Anticiparse a los acontecimientos que pueden ocurrir para controlar la situación cuando llegue. No se trata de hacer grandes planificaciones sino de entender plenamente cual es la situación que estamos manejando
Analizar posibles escenarios futuros
Determinar criterios claros de actuación teniendo en cuenta sobre todo el corto y medio plazo, establecer escenarios positivos y negativos
Que elementos pueden impactar en nuestra organización, en el ámbito financiero, político, medio ambiental, social.
Como vamos a afrontar la situación financiera, renegociar créditos, alquileres
La estructura de trabajo
Diseñar nuevas estrategias de ventas y marketing
Las reglas del juego van a cambiar, que necesidades futuras voy a tener? Voy a necesitar nuevas tecnologías?
ES EL MOMENTO DE TOMAR DE REFLEXIONAR Y TOMAR INICIATIVAS